托马斯教育企业使命
托马斯教育400电话

投资流程

第一步:合作咨询

各地区的个人或集体有意向加入托马斯教育,可以通过拨打电话、网络在线咨询、网络留言、传真等方式托马斯教育总部提交申请索取资料并进行相关咨询。

第二步:提交资料

意向投资人应据实填写公司发放资料中的表单,并通过传真、电邮、快件或其它形式将表单提交托马斯教育公司总部。

第三步:资格审查

托马斯教育总部对意向投资人提交的资料进行初步审核,托马斯教育对意向投资人及合作地区市场的调研数据、计划进行分析,确认符合公司标准后,通知投资人确定赴京时间,洽谈具体合作事宜。

第四步:访问并考查

意向投资人到托马斯教育总部访问,包括对总部、总部直营店进行考查,了解公司的发展战略、项目优势、经营理念、市场前景、运营模式以及生源等。

第五步:正式签订特许经营合同

经过考察,意向投资人确定其加入合作。意向投资人正式与托马斯教育签定特许经营合同,交纳联盟费用,并领取公司赠送的物品。

第六步:创业培训

筹备前期,托马斯教育运营部专业人员为投资人作全面指导培训,讲解教育行业发展趋势、托马斯教育课件优势、公司经营、管理模式、市场推广要素等,为后期开展工作奠定基础。

第七步:组织支持团队

根据合作地区市场需求,从多个团队中选拔针对性、合理性支持团队。

第八步:运营计划审核

支持团队根据市场调研情况出具运营计划书,运营管理部审核通过。

第九步:支持团队进驻

投资人确定起动日期,支持团队人员在起动之日前2天前到达联盟校地区。

第十步:前期筹备

注册、店面设计、店面装修、购置办公用品、招聘、招生、策划营销方案、细化运营计划,确定开业日期等。

第十一步:团队集体培训

各部门人员招聘到岗,由支持人员全面展开专业知识培训。

第十二步:试营业

锻炼新员工,掌握经验,磨合各部门,配合默契。

第十三步:正式开业

举办开业活动,全面展开营销,接待客户。

第十四步:企业诊断

运营管理部对联盟校运营现状分析,提供运营期间所产生问题解决方案,预防将要发生问题。

第十五步:达标检查

正常运转后,运营管理部检查联盟校所有工作是否达到规范。

第十六步:企业培训

运营过程中,培训部将对联盟校全体员工进行培训,提高专业技能。

第十七步:年度投资人培训

每年定期组织全国投资人培训,相互交流学习,提高经营、管理能力,接受新的理念,行业最新动态。

第十八步:年度中层管理培训

每年定期组织全国联盟校中层管理员工,培训专业知识,提高中层管理员工专业技能和管理水平。

第十九步:次年规划审查

运营管理部对全国联盟校新的一年企业规化方案进行审核、调整、指导。

第二十步:评奖资格审核

每年全国联盟校、员工进行各项评比,各项达标予以奖励。

第二十一步:扩大规模审查

联盟校经营一段时间后,需要增加营业面积、开设分店进行考核调控。

第二十二步:扩充城市审查

联盟校经营状况良好,开拓其它城市市场,经综合考查,签订合同及确定支持方案后操作。

托马斯教育投资流程

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