现代企业“合伙人模式”将助力托马斯教育全新跨越

这次在托马斯教育北京总部持续两天两夜的培训，王国钟老师为托马斯的奋斗者们讲授了合伙人模式对于现代型企业在提升管理和助力企业实现跨越式发展的意义，详细解析了合伙人制度在华为、万科等著名企业获得巨大成功的案例，以及与合伙人模式相结合的稻盛和夫“敬天爱人哲学与阿米巴经营”理念、以激励为导向的品牌分管理手段等，所有参会人员专心听讲，热情高涨，实战模拟，激烈比拼。培训于10月10日晚22点圆满落幕。

现代企业的“合伙人制度”模式，简单来说，就是“合在一起成为一伙”，形成一伙后在共同规则下，共担责任，共享企业的目标成果。在这种合伙人模式中，员工不再是单纯的劳动力出卖者，而是成为了自己的主人，高效的激励从根本上改变了人力资源利用的效率。由于角色的转变，上下级之间单项命令式的管理所带来的消极作用被消除，管理成本也就下降了，在这种情况下，员工更愿意付出，因为这样的付出将自身的价值观与企业价值观紧密融合，同时也对自己的收益可以预期、看得见回报。

作为中国教育行业引进合伙人模式的教育机构，这一制度即将助力托马斯及其旗下遍布全国的联盟校以和成长中的其他业务板块，在现有快速发展的基础上实现全新的跨越。

王国钟老师特别为托马斯奋斗者作“合伙人模式”全程主讲 培训过程气氛活跃，“奋斗者”们热烈讨论 托马斯董事长张振华为“奋斗者”们做激励动员 培训过程的PK激励竞赛，运营部杨晓思拔得头筹，获得个人一等奖并发表获奖感言 教学部班丽丽、招商部盛程程、人力资源部刘丽获得个人二等奖 “奋斗者”滚石队在此次特训中获得团队第一名并由队长品牌部石亚楠发表获奖感言

托马斯学习馆大兴校区袁校长在培训中交流分享学习心得，她以年近70之高龄，挺着患病的腰身，全程坚持听完王老师的授课，做笔记、写总结，样样不输年轻人，而且以其忘我的热情不时激励年轻的托马斯伙伴们，活跃气氛，成为老师、领导和员工一致称赞的榜样

托马斯全体参训人员起立鼓掌，感谢王老师精彩分享。 全体参会人员合影留念

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